Consultor HE

El proyecto "Human Empowerment Empresarial" fue concebido como una herramienta para el desarrollo de la función estratégica de Recursos Humanos y con la visión de ayudar a las empresas a elevar su productividad y competitividad en el mercado internacional.

Conscientes de que en los últimos años la atención principal de las empresas se ha fijado en los procesos y en la tecnología, nuestro objetivo es apoyar de manera precisa y efectiva las funciones estratégicas de organización y de recursos humanos para cerrar el circulo de operatividad empresarial.

Si bien el sistema "Human Empowerment Empresarial" contempla el todo en materia de recursos humanos, es importante señalar que puede operarse en forma modular y así podemos hacer uso de él en el proceso de selección de personal, o en el proceso de promociones internas para la cobertura de vacantes, en la formación de cuadros de reemplazo, o en la detección del personal clave de la empresa, en la detección de necesidades de capacitación, o en la detección del personal con potencial de desarrollo, en la confirmación de la confiabilidad del personal en sus puestos, o en la conveniencia de reubicar al personal que fue mal contratado o mal promovido, o bien para apoyar el proceso de liderazgo, brindándole a cada supervisor una guía para el manejo de cada persona de su equipo sustentada en las características particulares del comportamiento de las mismas, o finalmente manejar el inventario de recursos humanos susceptible de sortearse por cualquiera de las catorce áreas de competencia señaladas en la estrella de identidad personal, o por las ocho áreas de conocimientos, o por las catorce habilidades, o por las seis exigencias de experiencia, o por la conducta, las motivaciones o su proceso mental en la solución de problemas.

"Human Empowerment Empresarial" está estructurado para implementarse en 6 fases:
          1. Cimentación de una nueva cultura laboral.
          2. Visión global del compromiso ante la empresa (descripción del puesto).
          3. Identidad del responsable (perfil del ocupante).
          4. Diagnóstico de compatibilidad Hombre-Encargo Empresarial (puesto).
          5. Reporte y Retroalimentación Individual.
          6. Reporte Ejecutivo (aspectos más relevantes del equipo de trabajo, personas clave de la organización y cuadros de reemplazo institucionales)

La certificación "Human Empowerment Consultant" prepara consultores altamente calificados para llevar a cabo este cambio institucional de inicio a fin, garantizando a las empresas una gran especialidad en la Dirección Estratégica Recursos Humanos, un profundo respeto por el ser humano, un muy alto nivel de ética profesional y un gran compromiso con cada una de las personas con las que interactúan.